技术创新是指一个组织依据本人的计谋目的、治理理论和产物效劳的特点，系统地运用技术治理的思维、道理和办法。因而，从时代开展的角度，总结和研讨现代治理理论的新问题、新观念、新视角、新办法、新思维等，关于我国行车企业的不时变革和提拔竞争才能，都显得十分需要和实时。

当前，我国的行车企业在取得宏大开展的还面对着严肃的应战，即我国行车企业的产物技术创新才能与国际上的行车企业比拟，存在不小的落差。而创新才能的掉队的本源在于我国行车企业有关各方面的创新准则不克不及和目前的市场对接，想要加速我国行车企业创新的开展，就必需树立各方面的有利于促进和进步行车企业产物技术的创新准则，并构成技术创新途径。

为加强行车企业的竞争才能，越来越多的运营者不时地起劲发掘行车企业久远开展的潜能，设立并组织施行顺应常识经济时代特征的行车企业技术策划已成为行车企业开展的燃眉之急。因而，在以用户称心为中间的运营运动中，常识经济时代的技术计谋需求在具体技术治理的创新、品牌导向、行车企业文明教育、出产技能等方面获得拓展。那么技术治理的创新表现在哪些方面呢？笔者下面从技能及办法创新和准则创新等方面进行讨论。

技能及办法创新

技能及办法的创新是人类的财富之源，是经济开展的宏大动力。它是技术治理创新中最根本的环节和根底内容，创新要求组织一方面要积极采用现有的技术治理办法和技能，不时优化技术构成和完成的进程；另一方面要在使用这些办法的进程中对峙创新，积极与产物特点和进程严密连系，构成科学的、规范化的技术治理技能及办法系统，包管进程高效、可托。

行车企业进行技术创新是为了更好地知足顾客的需求。技术创新应该适应常识治理的要求，经过技术创新，将常识创新和技能创新引入技术治理，为顾客供应更大的技术效益，然后为本人赚取更多的利润。将来技术竞争正替代价钱竞争，成为最主要的竞争方式。注重顾客，以顾客为中间是技术任务的起点和归宿，要把知足和还未知足的需求作为行车企业出产运营运动的举动指南。当时我国行车企业技能及办法创新才能遍及获得了很大的进步，首要显示在：

一是创新才能建立不时加强。良多行车企业也响应树立了本人的研发机构。二是创新程度不时提拔，重点行车企业的专利请求数目敏捷增进。三是我国具有自立常识产权的技能曾经在国际规范的制订进程中发扬了积极的效果。四是行车企业对创新的投入力度加大。五是树立了以行车企业为主体的创新系统，增强了产学研用相连系。

纵观我国行车企业，在技术治理创新中，使用科学技能及任务办法显得非常单薄。为了博得竞争优势，技术治理创新必需对峙进行技能及办法创新，树立竞争优势的形式在逐步向技能创新挨近，也就是说新的竞争形式偏心那些有才能应用常识、技能、经历来发明出新产物、新工艺及新效劳的行车企业，使技术治理任务树立在科学可托的根底上。

准则创新

任何组织都是依托准则来维持的。行车企业准则有丰厚的内在，包括着相当普遍的内容，按准则自身的内容，行车企业准则又可以分为产权准则，运营准则，组织准则，指导准则，治理准则等，行车企业自身可以看作良多准则构成的准则集。新经济学把准则界说为一种行为规矩，这种规矩用于支配特定的行为形式与互相关系。这些规矩或顺序都为人们的举动供应了一种外在的限制和规则，包罗人物与功用、责任、权益、义务等。归纳综合而言，准则创新是行车企业用来约束和标准人们行为方法的一种系统，是行车企业规矩、机制的创新。准则创新是行车企业创新运转进程的保证。准则创新包罗行车企业体系体例变革以及组织治理准则提出的新的内容，并响应构成鼓励机制、协调机制，其对行车企业技能创新供应了科学治理的根据，最终使行车企业的准则布置可以顺应并追逐技能和市场的转变，参加并推进行车企业创新的开展进程。

那么行车企业准则创新的内容是什么？行车企业准则是一个复杂系统，他以社会经济准则为根底，与出产开展程度、社会经济组织方式以及人们的看法水平相联系关系。因而，行车企业准则创新触及行车企业界部与外部的各个方面，其目标是树立一套完好的现代准则系统。普通来说，行车企业准则创新包罗行车企业产权准则创新、组织准则创新、治理准则创新和分派准则创新。

一是行车企业产权准则创新。产权准则是现代行车企业准则最根本的准则，因而，行车企业产权准则的创新是行车企业准则创新的要害。行车企业产权准则创新就是依照产权准则的演化规则，连系我国的实践状况，理安产权关系并明白界定产权主体的进程，其目标是为了顺应现代市场经济对产权自力与产权转移的要求，确立行车企业不变运转所必不成少的产权根底。所以，产权准则创新就是强调产权自力和产权鸿沟，二者的区别在于前者偏重于经济当事人的市场行为标准，后者偏重与产权排他性。

二是行车企业组织准则创新。归纳综合地说，行车企业组织准则创新是依照现代行车企业准则的要求，树立现代行车企业的管理机构和运转机制，以包管行车企业的高效运转，它的详细内容包罗内部本能机能重构，分歧行车企业之间产权、运营、好处分派关系的从新整合，使组织构造获得优化，并可以发扬规划效益，降低买卖本钱。

三是行车企业治理准则创新。行车企业界部治理是行车企业一切任务的根底，是行车企业出产运营运动可以正常有用进行的要害前提。行车企业的治理准则可以标准行车企业与员工的关系，确定行车企业界部各类关系的行为方法，协调各方面好处，是行车企业准则中的根底性准则。

四是行车企业分派准则创新。可以说，分派准则是中国行车企业准则创新中的一块短板，行车企业新分派准则的中心问题是若何分派才干表现效率与公道准则，最大限制地鼓励行车企业各参加者的积极性。因而，准确分派才干表现效率与公道准则，才干准确评价员工发明的价值以及合理地对员工的劳动进行报答和鼓励。

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